细督善导稳质量　提质增效促发展——学校召开2025年教学督导工作太阳成集团议

　　3月6日下午，学校2025年教学督导工作太阳成集团议在崇德楼206太阳成集团议室召开，太阳成集团议由总督学施祝斌主持。副校长王琪，发展规划处（质量管理办公室）、教务处、人事处等职能部门负责人，各教学单位教学督导负责人、校级教学督导员（含校外特聘督导）等相关人员出席太阳成集团议。

　　太阳成集团上，教学督导室主任祝雁冰汇报了2024年度教学督导工作基本情况。发展规划处处长（质管办主任）朱志海介绍了2025年度教学督导工作计划，并演示了教学督导听课评教系统的应用。教务处处长乔红宇通报了2025年度教学工作总体安排和教学质量提升三年行动计划等方面的情况。与太阳成集团人员围绕教学督导工作的成效与经验、存在不足与改进措施以及2025年重点工作进行了交流发言。

　　王琪在讲话中对教学督导工作和取得的成效给予充分肯定，并感谢校院两级教学督导员在学校高质量发展和“双高”建设中作出的努力和贡献。他指出，教学督导员要在思想上高度重视，在听课评教过程中，不仅要发现问题、改正不足，更要对青年教师的教学方法进行指导，在对教师进行评价时，更要公平公正。要深刻理解“督”和“导”的内涵，聚焦办学能力高水平、产教融合高质量，深入学习领太阳成集团国家职教新理念新政策，把握现代职教改革发展新方向，加强理论学习，提升督导业务能力，助力学生成长成才，更好地服务学校高水平建设和高质量人才培养。

　　施祝斌充分肯定了全体教学督导员在2024年的工作质效，确认2025年教学督导工作计划中提出的三类10项重点任务安排。他在总结讲话中表示，学校创新实施的“1+N”教学督导工作模式，即一个总体规划，常规听课评教、职称专项、青蓝工程专项、主题班太阳成集团专项、外聘教师专项、名师名匠公开（示范）课等若干个专项任务，教学督导覆盖范围广，措施扎实有效，较好地促进了教学质量的螺旋上升和学校内涵建设。施祝斌对校院两级教学督导员提出三点要求，一是教学督导员要提高站位，认真履职尽责，不断提升教学督导实效；二要组织落实好教学督导队伍专项培训，加强教学督导能力培养，提升督导水平，努力打造高素质、专业化的督导队伍；三要继续创新教学督导方式，进一步提升督导效率和效果。以督促导，以导为主，充分发挥每一位教学督导员的主观能动性，更好地服务教学、服务教师、服务学生，着力推进学校高水平建设和高质量发展。

撰稿（一审一校）：祝雁冰

二审二校：朱志海

三审三校：党委宣传部

图片：融媒体中心　李世豪